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中国企业培训讲师
逻辑思考力——像*咨询顾问一样思考
 
讲师:段小鹏 浏览次数:62

课程描述INTRODUCTION

逻辑思考力公开课

· 中层领导

培训讲师:段小鹏    课程价格:¥3800元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2020-05-08 深圳


课程大纲Syllabus

逻辑思考力公开课

【课程背景】
逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一!*咨询公司的逻辑思考方法,广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题,口头表达、工作汇报以及PPT报告中的逻辑呈现。面对任何复杂的开放性问题,均需要用到强大的逻辑思考力,典型的场景如下:
问题解决:如何分析和解决复杂的管理问题,比如人员离职率高、利润下滑……
口头表达:如何有逻辑进行口头汇报和表达?如何帮助领导/听众减轻负担……
梳理思路:如何构思工作汇报的思路,比如业务规划思路、年度工作规划思路…
报告构思:如何让报告的整体思路更就有逻辑性,更有高度、更有角度……
逻辑写作:在邮件、WORD、PPT中如何高度概括总结核心重点、要点……
逻辑呈现:如何从逻辑的视角呈现工作汇报内容,形象化呈现逻辑清晰的内容……
本课程结合讲师在IBM、埃森哲等*咨询公司咨询实战经验,引入*咨询公司的逻辑思维课程,从逻辑思考方法,到逻辑应用技能,全面提升学员的逻辑思维及逻辑思考能力。
 
【课程收获】
逻辑思考:掌握*咨询公司逻辑思考的方法,提升职场核心竞争力
全局思考:转变发散思维习惯,提升思维的系统性和全面性
立体思考:转变陷入细节习惯,提升思维的广度、深度和高度
高效思考:突破思维禁锢和思维惯性,掌握快速打开思维的方法
高效表达:快速清晰的打开思路,高效表达和汇报核心内容
逻辑呈现:掌握观点突出、形象表达、逻辑清晰呈现报告内容的方法
 
【课程对象】
本课程适合中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工以及需要提高逻辑思维与逻辑表达的职场人士
【授课形式】
情景式案例讨论:案例分析/案例练习为主,理论讲解为辅
【课程时长】
2天
 
【课程大纲】
1 认知篇:认识逻辑思考力
(一)案例研讨:MBA面试中的社会热点话题
(二)逻辑思考常见的问题
 
2 方法篇:*咨询顾问逻辑思考武器
(一)逻辑思考的两个维度
1)案例研讨:广度VS深度
2)逻辑应用的4大问题
(二)逻辑思考的两大原则
1)原则1:Top Down(化繁为简)
2)原则2:MECE(不重不漏)
(三)逻辑思考的1个工具
1)逻辑树(Issue Tree)介绍
2)案例研讨:公式法分解逻辑树
3)案例研讨:框架法分解逻辑树
4)案例研讨:创造法分解逻辑树
(四)逻辑思考的4种方法
1)流程
2)时间
3)要素
4)案例研讨:如何识别干系人(B格思考)
5)辩证:MBA面试中的社会热点话题(第2次)
6)逻辑推理的2种方式:演绎(流程)、归纳(要素)
(五)逻辑思考的N个应用
1)常见的* DOWN思维场景
2)综合案例练习
 
3 表达篇:逻辑在快速思考和高效表达的应用
(一)高效汇报表达的3个原则
(二)高效汇报表达综合练习
1)案例1:你对XX活动的建议
2)案例2:为什么报名XX活动
3)案例3:为什么读MBA
4)案例4:最的经历事件(成功/失败/艰难/有挑战/艰难……)
 
4 构思篇:逻辑在整体报告思路大纲构思的应用
(一)构思的3个原则(315原则)
1)始于3个目标:WhyWhoWhere
2)忠于1个逻辑:基于逻辑,从大到小,层层分解
3)终于5个全面:广度、深度、高度、角度、温度
(二)构思的2个维度
1)高度:以MBA简历为例
2)角度:业绩未完成如何找亮点
(三)构思的1种场景:总结分析型报告构思方法
 
5 写作篇:逻辑在高度萃取和归纳提炼核心观点的应用
(一)分析场景:数据图表应用(标题即结论)
(二)萃取场景:长文本直接萃取(二八法则)
1)案例:某沟通故事的启发
2)案例:人力资源优化的4个原则
(三)归类场景:多条信息归纳总结(归纳总结)
1)案例:办公楼选址
2)案例:某公司利润下滑的原因
(四)分组场景:几段长文字段落分类总结(分组提炼)
1)案例:F公司介绍
2)案例:某互联网公司介绍
 
6 呈现篇:逻辑在PPT形象化表达和逻辑化呈现的应用
(一)重新认知PPT
1)案例:某公司未来培训发展规划思路
2)要素解析:Professiona、Point、Power、ogic
(二)结构解析方法论
1)案例:某公司战略目标
2)123方法论介绍
3)案例:某人力资源外部挑战分析
4)拆解颗粒度:分析型VS结论型
(三)形象表达方法论
1)案例:人与时间的对错
2)案例:某支撑系统优化工作方法
3)形象化表达5大原则
4)综合练习:某项目成功经验总结
5)综合练习:某公司培训支撑体系建设思路
 
7 实践篇:学习效果检验及答疑
(一)学员辅导及点评
(二)课程总结及答疑
 
【讲师介绍】
段小鹏老师  PPT逻辑思维专家
前埃森哲*顾问、IBM咨询顾问;前华为业务规划专家
曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司
近10年的咨询经验及商业PPT报告编写经验
具有丰富的售前解决方案、战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验
拥有1000+份PPT报告编写经历的实战派讲师
国内首位只讲PPT逻辑思维的实力派讲师
国内首位不教PPT的PPT实战派讲师
北京大学硕士、中山大学MBA
实战经验:
1000+份PPT商业报告编写经历
500+份售前解决方案建议书PPT报告实战经验:协助公司成功获得100+个项目商机
200+份战略规划PPT报告实战经验
200+份高层领导汇报PPT报告实战经验
100+份其他类型PPT报告实战经验
全程实施交付管理大型项目100+个,有用千万级大型项目管理实战经验
服务客户:
央企/国企:中国五矿集团、神华集团、国家电网、中国移动、中国电信、中国建设银行总行、江铜集团、广西电信、广东电信、广汽研究院、海南港航、青岛海尔、南方电网……
外企/民企:华为、联想集团、龙湖地产、安踏集团、中体彩、约翰迪尔、华泰期货、银华基金、平安科技、广东溢达纺织、乐信、杭州士兰、罗德与施瓦茨、劳易测、康拓普、恒大旅游、辉瑞制药、德科斯米尔、天安数码城、广发证券、360……
政府:广州市政府、珠海市政府、太原市政府、广东省民政厅、广东省海洋局、广东省人社厅、广东省三防办、广东省经信委、广东省信息中心……
其他:南方人才咨询、上海锐普、广东亿迅、工信部软件测评中心、广信君达律师所、中山大学管理学院MBA中心、中山大学岭南学院MBA……

逻辑思考力公开课


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已开课时间Have start time

2020-02-21 深圳

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    参加课程:逻辑思考力——像*咨询顾问一样思考

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